Administração de São Pedro do Butiá encerra 2025 com foco em planejamento e reestruturação da gestão
Foto: Evelise Oliveira
A administração municipal de São Pedro do Butiá encerra 2025 com foco na reorganização estrutural, planejamento de médio prazo e encaminhamento de projetos voltados à infraestrutura, agricultura, educação, saúde e desenvolvimento econômico. As ações e perspectivas foram apresentadas pelo prefeito Narciso Luis Lenz e pelo vice-prefeito Vilson Wilgen, em entrevista concedida à Rádio São Luiz nesta segunda-feira, 29 de dezembro 2025.
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No primeiro ano de mandato, o Executivo municipal priorizou a recuperação do parque de máquinas, considerado um dos principais desafios iniciais. Foram realizados investimentos em manutenção e renovação da frota, incluindo a aquisição de um caminhão trucado de 14 metros cúbicos, com novas compras programadas, como caminhões, carregadeira, retroescavadeiras e equipamentos voltados à pavimentação com piso intertravado. Paralelamente, está em preparação um leilão de veículos e máquinas considerados inservíveis, respeitando os trâmites legais e a necessidade de reposição gradual dos equipamentos.
Na área de infraestrutura urbana, a pavimentação avançou além do previsto para o período. A meta inicial de 30 quadras ao longo do mandato teve metade alcançada já no primeiro ano, com a conclusão de três quadras de asfalto, superando o planejamento anual. No interior, estão encaminhadas obras de calçamento em comunidades como Bonita Norte, Butiá Inferior e Santa Terezinha, além de novos trechos em Taipão Frente e Fundos, contemplando diferentes regiões do município conforme a liberação de projetos e recursos.
A modernização administrativa foi marcada pela substituição do sistema de gestão utilizado há mais de duas décadas. O novo sistema informatizado passou a centralizar empenhos, compras e autorizações de forma eletrônica, reduzindo o uso de papel e agilizando processos internos, com acesso direto do prefeito, vice-prefeito e setor contábil. A administração também identificou a necessidade de reforma do Centro Administrativo, especialmente para adequações de acessibilidade, incluindo a implantação de elevador, diante das limitações atuais de acesso ao segundo piso.
O cenário financeiro de 2025 foi impactado por fatores climáticos, especialmente a estiagem, que afetou a arrecadação vinculada ao setor primário. Ainda assim, o município manteve equilíbrio fiscal e optou por preservar reservas para garantir contrapartidas exigidas em convênios estaduais e federais já encaminhados. A gestão destacou a importância dessa estratégia para evitar a perda de projetos por insuficiência de recursos próprios no momento da liberação.
Na agricultura, setor responsável por aproximadamente 81% da arrecadação municipal, São Pedro do Butiá consolidou sua posição como maior produtor de leitões per capita do Rio Grande do Sul. O município conta com 21 granjas de suínos, sendo 14 de produção de leitões, com cerca de 18.120 matrizes que geram aproximadamente 51 mil leitões por mês, além de unidades de confinamento. A suinocultura responde por cerca de 45% da arrecadação. A produção leiteira envolve cerca de 108 propriedades, com aproximadamente 3 mil vacas e produção mensal estimada em 80 mil litros de leite por dia, representando cerca de 28% da arrecadação. Programas de incentivo, como apoio à melhoria genética do rebanho e investimentos em reserva de água, beneficiaram mais de cem propriedades ao longo do ano.
A educação concentrou investimentos em manutenção e estrutura. A creche municipal, que atende cerca de 120 crianças, passará por substituição completa do telhado, com investimento estimado em R$ 360 mil, obra programada para o período de férias escolares por questões de segurança. A rede municipal atende cerca de 260 alunos, enquanto a rede estadual soma aproximadamente 290 estudantes. O município também mantém apoio ao transporte universitário, beneficiando cerca de 45 alunos que se deslocam para cidades da região.
No esporte, foram aplicados mais de R$ 300 mil em melhorias no estádio do Butiá Futebol Clube, além de investimentos em pavimentação no entorno do ginásio municipal. Competições regionais e escolinhas esportivas tiveram participação expressiva, com resultados destacados em torneios intermunicipais, reforçando o uso contínuo das estruturas esportivas como política pública.
A área da saúde manteve atendimento regular com cerca de 160 consultas semanais, totalizando aproximadamente 640 atendimentos mensais, além de visitas domiciliares para idosos acima de 80 anos e pacientes com limitações. O transporte para consultas especializadas soma cerca de 30 a 32 mil quilômetros mensais, com deslocamentos para municípios como Santo Ângelo, Ijuí, São Paulo das Missões e Serro Largo. As metas constitucionais de aplicação de recursos em saúde e educação foram cumpridas.
Para 2026, a administração municipal projeta como prioridade imediata a recuperação das estradas rurais, com limpeza de sarjetas, alargamento e encascalhamento, prevendo inclusive a terceirização parcial dos serviços para ampliar a capacidade de execução. Outras frentes incluem a ampliação da área industrial, a reativação de políticas de incentivo às empresas locais, projetos culturais e turísticos, além da execução de obras conforme a liberação de recursos já pleiteados junto aos governos estadual e federal. A gestão reafirma que o plano de governo segue como referência para a definição das ações ao longo do mandato, com execução condicionada à disponibilidade financeira e à contemplação dos projetos apresentados.
Fonte: Rádio São Luiz
