Gestão municipal de Bossoroca apresenta avanços administrativos, financeiros e planejamento institucional executados em 2025

Foto: Evelise Oliveira

A administração municipal de Bossoroca/RS apresentou em entrevista a Rádio São Luiz, um panorama das ações desenvolvidas durante o ano de 2025, com ênfase na organização administrativa, investimentos em infraestrutura, políticas públicas setoriais e planejamento para 2026. O prefeito João Alberto Ourique do Nascimento(Beto), e o vice-prefeito Rogério Quevedo de Camargo abordaram a atuação integrada das secretarias, destacando a condução técnica dos projetos e a articulação com o Legislativo, governos estadual e federal.

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Na área administrativa, a gestão relatou o encaminhamento de aproximadamente 130 projetos de lei ao Legislativo, todos apreciados pela Câmara de Vereadores, além da edição de cerca de 120 decretos e mais de 800 portarias. A Secretaria de Administração concentrou a coordenação desses processos, bem como o diálogo permanente com servidores e sindicato da categoria, resultando na aplicação do reajuste de 6,24% referente à data-base municipal. O Executivo também registrou a obtenção do selo ouro em transparência pública, concedido pelo Tribunal de Contas, a partir do atendimento a mais de 130 critérios de avaliação.

O turismo e o desenvolvimento econômico tiveram como eixo central a participação no programa Promissões, com captação de R$ 829 mil para implantação de um quiosque na praça temática missioneira. As ações incluíram cursos de capacitação em parceria com o Senac, organização de eventos culturais financiados por recursos da Lei Aldir Blanc e articulação regional por meio da Associação dos Municípios das Missões. A preparação para as comemorações dos 400 anos das Missões, previstas para 2026, foi apresentada como prioridade estratégica, associada à organização de pontos turísticos, históricos e ao envolvimento de empreendedores locais.

Na infraestrutura, a Secretaria de Obras concentrou esforços na elaboração de projetos para programas habitacionais e pavimentação urbana. Foram cadastradas propostas para construção de moradias urbanas e rurais, pavimentação em concreto usinado em bairros da cidade e melhorias em vias estratégicas, como a Avenida Castelo Branco. Recursos repassados pelo Legislativo viabilizaram obras em áreas residenciais, enquanto emendas parlamentares garantiram novos investimentos. A frota municipal foi ampliada com a aquisição de caminhão para transporte de máquinas e motoniveladora, além da execução de pontes de concreto e planejamento de novas garagens para proteção do maquinário.

No setor agropecuário, a Secretaria da Agricultura atuou no apoio direto aos produtores, com aquisição de cisternas de grande capacidade, máquinas e implementos agrícolas, distribuição de mudas, serviços de preparo do solo e apoio ao licenciamento ambiental. A gestão também executou ações decorrentes de decretos de emergência por estiagem e enchentes, assegurando a distribuição de cestas básicas às famílias do interior.

A saúde concentrou investimentos em custeio, ampliação estrutural e renovação da frota. Foram adquiridos veículos para transporte de pacientes, incluindo uma van com acessibilidade, além da ampliação de unidades de saúde e aquisição de equipamentos. A Secretaria de Educação e Cultura destacou o transporte diário de mais de 700 alunos, a realização de eventos esportivos municipais e regionais e a manutenção da rede escolar com apoio técnico-pedagógico contínuo. Na assistência social, o município concluiu a entrega de unidades habitacionais, manteve atividades do CRAS com grupos de convivência, programas voltados à terceira idade, mulheres e jovens, além de ações de incentivo ao esporte.

A Secretaria da Fazenda apresentou equilíbrio financeiro, com salários e encargos pagos dentro do exercício, gestão centralizada das compras e programas de incentivo à arrecadação, como o sorteio de prêmios e a adesão ao Nota Fiscal Gaúcha. Segundo o Executivo, o encerramento de 2025 ocorreu com compromissos honrados e planejamento consolidado para o exercício seguinte.

Ao final, prefeito e vice-prefeito reforçaram que as metas para 2026 incluem a execução das obras já licitadas, continuidade das reuniões comunitárias itinerantes e fortalecimento da cooperação institucional com entidades locais e regionais. A avaliação apresentada aponta para uma gestão focada na organização administrativa, captação de recursos e execução de políticas públicas de alcance municipal, conforme detalhado na entrevista institucional.

Fonte: Rádio São Luiz